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新孵化器時代下園區(qū)發(fā)展的四大趨勢

來源:高新院 achie.org 日期:2021-09-23 點擊:次

三十多年前,中國借鑒發(fā)達國家孵化器發(fā)展經(jīng)驗,走出了一條符合自身特點發(fā)展的道路。2015年以來,浙江省孵化器呈現(xiàn)迅猛增長趨勢,截至2019年,浙江共有15家孵化器獲國家級科技企業(yè)孵化器認定,在孵化器總數(shù)和專業(yè)孵化器數(shù)量及占比上均有了很大提升。

 

但浙江省孵化器還存在區(qū)域發(fā)展不平衡的狀況,近七成的孵化器集中在省會杭州,形成了一家獨大的局面,不利于全省孵化器行業(yè)的良性發(fā)展。省內大多數(shù)孵化器還處于房屋出租的初期階段,僅提供場地、物業(yè)、代辦等基礎服務,服務意識與水平低下、盈利模式與投資主體單一、職業(yè)化人才短缺、信息化與國際化程度低、盈利能力與可持續(xù)發(fā)展能力有待提高,孵化器與在孵企業(yè)尚未形成真正的利益共同體。

 

每個行業(yè)都有發(fā)展的初級階段、中級階段、高級階段。大眾創(chuàng)業(yè)進入下半場,孵化器也由量變到質變,通過對優(yōu)秀孵化器的研究,我認為,新孵化器時代下,園區(qū)發(fā)展呈現(xiàn)以下趨勢:

 
區(qū)域差異化:孵化園區(qū)與區(qū)域經(jīng)濟緊密結合
 

 

1.基于“產(chǎn)城融合”發(fā)展

 

在諸多優(yōu)秀孵化園項目中,園區(qū)依舊以強調產(chǎn)城融合為主,即產(chǎn)業(yè)和城市融合發(fā)展,堅持“以城帶產(chǎn)、以產(chǎn)興城,產(chǎn)城融合”的發(fā)展原則,建設以生態(tài)環(huán)境為依托、以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系為驅動、生產(chǎn)性和生活性服務融合、多元功能復合共生的新型園區(qū),大量城市要素和生產(chǎn)活動在園區(qū)內并存聚集,推動了孵化園區(qū)的城市化進程,園區(qū)經(jīng)濟與城區(qū)經(jīng)濟逐漸走向融合。圍繞人的需求、以提升人的幸福感、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍的孵化園區(qū),正逐步摸索出一條與地方、環(huán)境良性共贏的道路。

 

2.突出區(qū)域差異化

 

目前區(qū)域經(jīng)濟結構差異化明顯,各地經(jīng)濟基礎與產(chǎn)業(yè)特色不同,每個孵化園區(qū)針對區(qū)域的個性化特點,基于政策規(guī)劃、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀,對區(qū)域、土地、產(chǎn)業(yè)價值的反省式、內涵式挖掘,基于產(chǎn)業(yè)主題和概念進行重新的“排列—組合—鏈接”,建設適合區(qū)域的“小而美”的特色主題孵化園區(qū)是未來園區(qū)打造標桿案例的主流模式。

 

以銀江孵化器為例,杭州市富陽區(qū)積極對接長三角,堅持“高新產(chǎn)業(yè)是富陽發(fā)展的根基所在、方向所在、潛力所在,著力推動制造業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟兩個引擎一起轉,加快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化”。為促進富陽區(qū)優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長動力、強化經(jīng)濟影響力,重點引入和培育一批具備發(fā)展?jié)摿Φ母叱砷L性企業(yè),協(xié)助富陽區(qū)構建主城區(qū)與富陽城區(qū)的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)帶,富陽區(qū)政府特此引進專業(yè)企業(yè)賦能服務品牌“創(chuàng)享?”(銀江孵化器),并獲得了長足的發(fā)展。

 

 
生態(tài)產(chǎn)業(yè)化:構建成熟的產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群
 

 

1.以培育產(chǎn)業(yè)集群為方向

 

當前,國內經(jīng)濟轉型與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級迫在眉睫,地方政府需要通過能夠提供優(yōu)質產(chǎn)業(yè)資源導入與鏈接等專業(yè)服務的產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營商,整合地方園區(qū)平臺。

 

另外,以新一代信息技術為代表的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),逐漸成為推動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量,地方政府需要借助新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展助力地方支柱型產(chǎn)業(yè)升級轉型,實現(xiàn)彎道超車。這就要求園區(qū)運營企業(yè),根據(jù)不同地區(qū)區(qū)域自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特色,打造跟當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)相契合的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。

 

園區(qū)以主導產(chǎn)業(yè)為孵化對象,并通過招商引進增量企業(yè)落戶,每年在確保產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)數(shù)量前提下,大力提升高成長企業(yè)的質量和比例,培育一個以新經(jīng)濟為核心的產(chǎn)業(yè)集群。

 

2.精準規(guī)劃打造孵化基地

 

針對以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心,由城市規(guī)劃、戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、總體規(guī)劃到控制性規(guī)劃,一系列的規(guī)劃將在一個邏輯中被考慮,“多規(guī)合一”成為新的要求。按照“政策推動、企業(yè)主動、部門聯(lián)動、機構互動”的工作思路,與政府合作打造一個招商引資、孵化企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。謀好資源、做好服務、產(chǎn)業(yè)引育行動計劃落地見效,為區(qū)域經(jīng)濟轉型升級和高質量發(fā)展提供新動能,形成全國知名、城市領先的企業(yè)承接、聚集的產(chǎn)業(yè)孵化示范基地,已成為成功孵化園區(qū)的共同特征。

 

3.形成信息化培育服務體系

 

在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、電子商務、云計算、大數(shù)據(jù)技術浪潮沖擊下,孵化園區(qū)正向著創(chuàng)新化、科技化、智慧化轉變。

 

以園區(qū)主要創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)為導向,運用互聯(lián)網(wǎng)思維和信息化手段提升孵化器服務水平,實現(xiàn)從實體入駐到虛擬入駐、從線下服務到線上線下服務相結合的轉變,往信息化、網(wǎng)絡化、智能化方向發(fā)展,采取“線上孵化 + 線下孵化”“物理空間 + 網(wǎng)絡空間”相結合的方式達到節(jié)約資本、資源共享的目的。一方面孵化器自身管理體系的信息化,另一方面對入孵企業(yè)服務信息化、管理智能化,實現(xiàn)線上招商、線上對接、線上管理、線上培訓、線上統(tǒng)計等。

 

 
運營專業(yè)化:集聚專業(yè)化運營人才團隊
 

 

專業(yè)孵化器相較于綜合孵化器而言更具有專業(yè)特色,服務要求更具專業(yè)技術性和技術難度,在構建公共技術服務平臺之外,專業(yè)化運營人才團隊是科技企業(yè)孵化器的重要組成部分,也是孵化器的發(fā)展方向。國內優(yōu)秀孵化器自身培養(yǎng)和吸納了一批專業(yè)人才隊伍,根據(jù)各自職責和服務層次不同,孵化器運營者、三方服務機構、行業(yè)專家分別對應著“聯(lián)絡員、輔導員、創(chuàng)業(yè)導師”的三級輔導架構。

 

1.孵化器運營者:企業(yè)聯(lián)絡員

 

企業(yè)聯(lián)絡員具有較廣的綜合業(yè)務能力和良好的溝通交流能力。為向企業(yè)提供常規(guī)事務性服務,熟悉各類科技創(chuàng)新政策法規(guī),了解工商、稅收等相關制度和流程,具備企業(yè)經(jīng)營管理的基礎知識,專業(yè)孵化器企業(yè)聯(lián)絡員還需要掌握一定的專業(yè)技術知識,對企業(yè)的技術和產(chǎn)品有所了解,能在與企業(yè)經(jīng)常性聯(lián)系中有效的與企業(yè)管理和技術人員溝通,了解企業(yè)需求。

 

2.三方服務機構:企業(yè)輔導員

 

企業(yè)輔導員具有一定的企業(yè)管理經(jīng)濟和法律、財務、金融、技術等技能。能全面掌握企業(yè)經(jīng)營發(fā)展動態(tài),對企業(yè)存在的問題能做出及時診斷并給予有效指導,以及在企業(yè)需要某一方面的專業(yè)服務時,能夠利用自身的業(yè)務能力加以解決,或發(fā)揮中介的作用,調動相關服務機構服務企業(yè)。

 

3.行業(yè)專家:創(chuàng)業(yè)導師

 

創(chuàng)業(yè)導師具有豐富的企業(yè)管理和運作經(jīng)驗。在企業(yè)面臨經(jīng)營發(fā)展的關鍵問題和難點問題時,為企業(yè)提供咨詢和輔導,如幫助企業(yè)解決關鍵性技術難題,建立合理的發(fā)展戰(zhàn)略,或是為企業(yè)提供風險投資等高端服務內容。

 

 
園企共生化:園區(qū)與入園企業(yè)形成共同體
 

 

1.建立共生的投融資生態(tài)

 

入園企業(yè)將依托孵化園運營企業(yè)的金融及投資平臺等資源,有針對性地協(xié)助入園企業(yè)引入所需的金融投資機構,為企業(yè)提供全面的資本運作服務(包括但不限于牽頭制定BP及融資規(guī)劃,幫助企業(yè)家完成關鍵路演、股權協(xié)議及融資運作)。

 

2.打響共榮的園區(qū)品牌

 

借助孵化器企業(yè)的生態(tài)資源,塑造園區(qū)行業(yè)形象,與地方政府合作打造筑巢引鳳、海納百川的區(qū)域形象。通過對各級政府領導、知名經(jīng)濟學家、金融機構專業(yè)人士、知名企業(yè)家、知名媒體代表等各界人士的公關,利用媒體持續(xù)宣傳,提振入園企業(yè)的信心,提升園區(qū)品牌影響力,持續(xù)提升園區(qū)對企業(yè)入駐的吸引力。

 

3.構建入園企業(yè)資源生態(tài)圈

 

園區(qū)運營企業(yè)依托自身成熟而豐富的市場資源,以生態(tài)共贏為前提,幫助入園企業(yè)尋找合作伙伴、合伙人、資源方、資金方。并在特定條件下,為入園企業(yè)以“會員制”等形式,創(chuàng)造參訪標桿企業(yè)、項目合作對接的機會,推動入園企業(yè)快速成長,實現(xiàn)共生共贏。同時,進一步提升入園企業(yè)的行業(yè)影響力,為后期拓展更廣闊的合作鏈接平臺奠定基礎。

 

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新孵化器時代下園區(qū)發(fā)展的四大趨勢

2021-09-23 來源:高新院 achie.org 點擊:次

三十多年前,中國借鑒發(fā)達國家孵化器發(fā)展經(jīng)驗,走出了一條符合自身特點發(fā)展的道路。2015年以來,浙江省孵化器呈現(xiàn)迅猛增長趨勢,截至2019年,浙江共有15家孵化器獲國家級科技企業(yè)孵化器認定,在孵化器總數(shù)和專業(yè)孵化器數(shù)量及占比上均有了很大提升。

 

但浙江省孵化器還存在區(qū)域發(fā)展不平衡的狀況,近七成的孵化器集中在省會杭州,形成了一家獨大的局面,不利于全省孵化器行業(yè)的良性發(fā)展。省內大多數(shù)孵化器還處于房屋出租的初期階段,僅提供場地、物業(yè)、代辦等基礎服務,服務意識與水平低下、盈利模式與投資主體單一、職業(yè)化人才短缺、信息化與國際化程度低、盈利能力與可持續(xù)發(fā)展能力有待提高,孵化器與在孵企業(yè)尚未形成真正的利益共同體。

 

每個行業(yè)都有發(fā)展的初級階段、中級階段、高級階段。大眾創(chuàng)業(yè)進入下半場,孵化器也由量變到質變,通過對優(yōu)秀孵化器的研究,我認為,新孵化器時代下,園區(qū)發(fā)展呈現(xiàn)以下趨勢:

 
區(qū)域差異化:孵化園區(qū)與區(qū)域經(jīng)濟緊密結合
 

 

1.基于“產(chǎn)城融合”發(fā)展

 

在諸多優(yōu)秀孵化園項目中,園區(qū)依舊以強調產(chǎn)城融合為主,即產(chǎn)業(yè)和城市融合發(fā)展,堅持“以城帶產(chǎn)、以產(chǎn)興城,產(chǎn)城融合”的發(fā)展原則,建設以生態(tài)環(huán)境為依托、以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系為驅動、生產(chǎn)性和生活性服務融合、多元功能復合共生的新型園區(qū),大量城市要素和生產(chǎn)活動在園區(qū)內并存聚集,推動了孵化園區(qū)的城市化進程,園區(qū)經(jīng)濟與城區(qū)經(jīng)濟逐漸走向融合。圍繞人的需求、以提升人的幸福感、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍的孵化園區(qū),正逐步摸索出一條與地方、環(huán)境良性共贏的道路。

 

2.突出區(qū)域差異化

 

目前區(qū)域經(jīng)濟結構差異化明顯,各地經(jīng)濟基礎與產(chǎn)業(yè)特色不同,每個孵化園區(qū)針對區(qū)域的個性化特點,基于政策規(guī)劃、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀,對區(qū)域、土地、產(chǎn)業(yè)價值的反省式、內涵式挖掘,基于產(chǎn)業(yè)主題和概念進行重新的“排列—組合—鏈接”,建設適合區(qū)域的“小而美”的特色主題孵化園區(qū)是未來園區(qū)打造標桿案例的主流模式。

 

以銀江孵化器為例,杭州市富陽區(qū)積極對接長三角,堅持“高新產(chǎn)業(yè)是富陽發(fā)展的根基所在、方向所在、潛力所在,著力推動制造業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟兩個引擎一起轉,加快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化”。為促進富陽區(qū)優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長動力、強化經(jīng)濟影響力,重點引入和培育一批具備發(fā)展?jié)摿Φ母叱砷L性企業(yè),協(xié)助富陽區(qū)構建主城區(qū)與富陽城區(qū)的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)帶,富陽區(qū)政府特此引進專業(yè)企業(yè)賦能服務品牌“創(chuàng)享?”(銀江孵化器),并獲得了長足的發(fā)展。

 

 
生態(tài)產(chǎn)業(yè)化:構建成熟的產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群
 

 

1.以培育產(chǎn)業(yè)集群為方向

 

當前,國內經(jīng)濟轉型與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級迫在眉睫,地方政府需要通過能夠提供優(yōu)質產(chǎn)業(yè)資源導入與鏈接等專業(yè)服務的產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營商,整合地方園區(qū)平臺。

 

另外,以新一代信息技術為代表的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),逐漸成為推動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量,地方政府需要借助新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展助力地方支柱型產(chǎn)業(yè)升級轉型,實現(xiàn)彎道超車。這就要求園區(qū)運營企業(yè),根據(jù)不同地區(qū)區(qū)域自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特色,打造跟當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)相契合的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。

 

園區(qū)以主導產(chǎn)業(yè)為孵化對象,并通過招商引進增量企業(yè)落戶,每年在確保產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)數(shù)量前提下,大力提升高成長企業(yè)的質量和比例,培育一個以新經(jīng)濟為核心的產(chǎn)業(yè)集群。

 

2.精準規(guī)劃打造孵化基地

 

針對以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心,由城市規(guī)劃、戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、總體規(guī)劃到控制性規(guī)劃,一系列的規(guī)劃將在一個邏輯中被考慮,“多規(guī)合一”成為新的要求。按照“政策推動、企業(yè)主動、部門聯(lián)動、機構互動”的工作思路,與政府合作打造一個招商引資、孵化企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。謀好資源、做好服務、產(chǎn)業(yè)引育行動計劃落地見效,為區(qū)域經(jīng)濟轉型升級和高質量發(fā)展提供新動能,形成全國知名、城市領先的企業(yè)承接、聚集的產(chǎn)業(yè)孵化示范基地,已成為成功孵化園區(qū)的共同特征。

 

3.形成信息化培育服務體系

 

在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、電子商務、云計算、大數(shù)據(jù)技術浪潮沖擊下,孵化園區(qū)正向著創(chuàng)新化、科技化、智慧化轉變。

 

以園區(qū)主要創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)為導向,運用互聯(lián)網(wǎng)思維和信息化手段提升孵化器服務水平,實現(xiàn)從實體入駐到虛擬入駐、從線下服務到線上線下服務相結合的轉變,往信息化、網(wǎng)絡化、智能化方向發(fā)展,采取“線上孵化 + 線下孵化”“物理空間 + 網(wǎng)絡空間”相結合的方式達到節(jié)約資本、資源共享的目的。一方面孵化器自身管理體系的信息化,另一方面對入孵企業(yè)服務信息化、管理智能化,實現(xiàn)線上招商、線上對接、線上管理、線上培訓、線上統(tǒng)計等。

 

 
運營專業(yè)化:集聚專業(yè)化運營人才團隊
 

 

專業(yè)孵化器相較于綜合孵化器而言更具有專業(yè)特色,服務要求更具專業(yè)技術性和技術難度,在構建公共技術服務平臺之外,專業(yè)化運營人才團隊是科技企業(yè)孵化器的重要組成部分,也是孵化器的發(fā)展方向。國內優(yōu)秀孵化器自身培養(yǎng)和吸納了一批專業(yè)人才隊伍,根據(jù)各自職責和服務層次不同,孵化器運營者、三方服務機構、行業(yè)專家分別對應著“聯(lián)絡員、輔導員、創(chuàng)業(yè)導師”的三級輔導架構。

 

1.孵化器運營者:企業(yè)聯(lián)絡員

 

企業(yè)聯(lián)絡員具有較廣的綜合業(yè)務能力和良好的溝通交流能力。為向企業(yè)提供常規(guī)事務性服務,熟悉各類科技創(chuàng)新政策法規(guī),了解工商、稅收等相關制度和流程,具備企業(yè)經(jīng)營管理的基礎知識,專業(yè)孵化器企業(yè)聯(lián)絡員還需要掌握一定的專業(yè)技術知識,對企業(yè)的技術和產(chǎn)品有所了解,能在與企業(yè)經(jīng)常性聯(lián)系中有效的與企業(yè)管理和技術人員溝通,了解企業(yè)需求。

 

2.三方服務機構:企業(yè)輔導員

 

企業(yè)輔導員具有一定的企業(yè)管理經(jīng)濟和法律、財務、金融、技術等技能。能全面掌握企業(yè)經(jīng)營發(fā)展動態(tài),對企業(yè)存在的問題能做出及時診斷并給予有效指導,以及在企業(yè)需要某一方面的專業(yè)服務時,能夠利用自身的業(yè)務能力加以解決,或發(fā)揮中介的作用,調動相關服務機構服務企業(yè)。

 

3.行業(yè)專家:創(chuàng)業(yè)導師

 

創(chuàng)業(yè)導師具有豐富的企業(yè)管理和運作經(jīng)驗。在企業(yè)面臨經(jīng)營發(fā)展的關鍵問題和難點問題時,為企業(yè)提供咨詢和輔導,如幫助企業(yè)解決關鍵性技術難題,建立合理的發(fā)展戰(zhàn)略,或是為企業(yè)提供風險投資等高端服務內容。

 

 
園企共生化:園區(qū)與入園企業(yè)形成共同體
 

 

1.建立共生的投融資生態(tài)

 

入園企業(yè)將依托孵化園運營企業(yè)的金融及投資平臺等資源,有針對性地協(xié)助入園企業(yè)引入所需的金融投資機構,為企業(yè)提供全面的資本運作服務(包括但不限于牽頭制定BP及融資規(guī)劃,幫助企業(yè)家完成關鍵路演、股權協(xié)議及融資運作)。

 

2.打響共榮的園區(qū)品牌

 

借助孵化器企業(yè)的生態(tài)資源,塑造園區(qū)行業(yè)形象,與地方政府合作打造筑巢引鳳、海納百川的區(qū)域形象。通過對各級政府領導、知名經(jīng)濟學家、金融機構專業(yè)人士、知名企業(yè)家、知名媒體代表等各界人士的公關,利用媒體持續(xù)宣傳,提振入園企業(yè)的信心,提升園區(qū)品牌影響力,持續(xù)提升園區(qū)對企業(yè)入駐的吸引力。

 

3.構建入園企業(yè)資源生態(tài)圈

 

園區(qū)運營企業(yè)依托自身成熟而豐富的市場資源,以生態(tài)共贏為前提,幫助入園企業(yè)尋找合作伙伴、合伙人、資源方、資金方。并在特定條件下,為入園企業(yè)以“會員制”等形式,創(chuàng)造參訪標桿企業(yè)、項目合作對接的機會,推動入園企業(yè)快速成長,實現(xiàn)共生共贏。同時,進一步提升入園企業(yè)的行業(yè)影響力,為后期拓展更廣闊的合作鏈接平臺奠定基礎。